Plano Mestre

Plano mestre de produção é provavelmente a etapa mais importante do processo de planejamento. É no momento de sua execução que a capacidade de produção, estoques disponíveis e demanda são compatibilizados. Um Plano Mestre bem elaborado irá proporcionar a tranquilidade necessária para a produção, bem como irá fornecer a vendas uma ferramenta de negociação de prazos, para compras uma visibilidade do consumo de material e para a produção uma visibilidade do que se produzir.

Plano Mestre Para Vendas:

A Execução do Plano Mestre permite determinar a data de entrega do pedido. Com isso vendas pode estabelecer negociações com seus clientes a fim de adequar a necessidade deles com a real capacidade da empresa, bem como para priorizar as entregas, seja por cliente, por setup ou qualquer outro critério.

Plano Mestre Para Compras:

Com o Plano Mestre nivelado com a capacidade, a explosão das OPs de produto acabado geram necessidades exatamente quando serão usadas. Com isso é mais simples ajustar as datas das Ordens de Compra de materiais críticos. Além disso, permite que haja uma visibilidade do consumo desses materiais e se possa antecipar a empresa para eventuais problemas de falta de material, sem precisar recorrer a estoques elevados de segurança.

Plano Mestre para a Produção:

O Plano Mestre é fundamental para a produção, pois é ele que gera as OPs que serão produzidas. Com as OPs ajustadas à capacidade, fica mais simples ter os componentes e matéria-prima na data de seu uso. Considerando que as datas das OPs podem ser agora consideradas como datas possíveis de serem fabricadas, a credibilidade delas aumenta a ponto de algo fora do planejado, poder ser considerado exceção. Com todos os recursos disponiveis (máquina, homem, equipamentos, ferramentas), apenas eventualidades poderiam impedir que a produção não aconteça conforme o previsto.

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