A Companhia Siderúrgica Nacional foi fundada em 9 de abril de 1941 e iniciou suas operações em 1º de outubro de 1946. Como primeira produtora integrada de aço plano no Brasil, a CSN é um marco no processo brasileiro de industrialização. O seu aço viabilizou a implantação das primeiras indústrias nacionais, núcleo do atual parque fabril brasileiro. Privatizada em 1993, e após mais de seis décadas de atividade, continua a fazer história.
Com capacidade de produção anual de 5,6 milhões de toneladas e cerca de dezesseis mil empregados, a CSN concentra suas atividades em siderurgia, mineração e infra-estrutura.
A estratégia integrada e alinhada ao negócio principal assegura posição de liderança no setor siderúrgico brasileiro. A aquisição dos ativos da Heartland Steel, constituindo a CSN LLC, nos Estados Unidos, em 2001, marcou o início do processo de internacionalização da CSN. Atualmente, entre seus ativos a empresa conta com uma usina siderúrgica integrada, cinco unidades industriais, sendo duas delas no exterior (Estados Unidos e Portugal), minas de minério de ferro, calcário e dolomita, uma forte distribuidora de aços planos, terminais portuários, participações em estradas de ferro e em duas usinas hidrelétricas. Com uma gestão firme e inovadora, a empresa acredita na força empreendedora do capital nacional e no enorme potencial brasileiro de competitividade no setor siderúrgico.
O aço da CSN está presente em diversos segmentos, entre os quais se destacam o Automotivo, Construção Civil, Embalagem, Linha Branca e OEM, fornecidos para clientes no Brasil e no Exterior.
Desafio
Em 2007 a CSN buscou no mercado mundial uma ferramenta que atendesse aos seus elevados níveis de exigência em termos de arquitetura, segurança e flexibilidade. A aplicação deveria rodar em seu datacenter em Volta Redonda e ser capaz de atender plantas do mundo inteiro. Encerrada a concorrência, apenas a SEED foi capaz de entregar um software que além de atender esses requisitos ainda tinha muito mais a oferecer.
Resultados
Ao longo do tempo o APS da SEED demonstrou uma grande aderência aos processos produtivos de empresas siderúrgicas e a empresa adquiriu expertise na área de negócio da CSN. Com isso, o sistema ajudou um de seus processos a sair de um nível de pontualidade de 70% para mais de 90% sem que fosse investido em máquina ou na contratação de novas pessoas. O uso adequado, a previsibilidade e a confiabilidade do sistema foram fatores primordiais desse sucesso.
