Case: Embraco, mais de 13 anos de uma parceria de sucesso

A EMBRACO é uma empresa especializada em soluções para refrigeração e líder mundial no mercado de compressores herméticos. A sua missão é oferecer soluções inovadoras para uma melhor qualidade de vida, atentos sempre à excelência tecnológica e à sustentabilidade.

Fundada na cidade de Joinville(SC), no sul do Brasil, a EMBRACO começou a produzir em 1974, inicialmente para suprir a indústria brasileira de refrigeradores, à época dependente da importação de compressores. Na década seguinte, seus produtos já eram comercializados nos cinco continentes. Antecipando-se à globalização econômica, no princípio dos anos 1990, a EMBRACO deu início ao processo de abertura de bases produtivas fora do Brasil e à consequente ampliação de sua estrutura global de vendas, consolidando sua liderança mundial.

Além da linha de compressores, são produzidos também em diversas plantas – localizadas no Brasil, na Itália, China e Eslováquia – componentes elétricos, de ferro fundido, e sistemas completos de refrigeração – para uso doméstico e comercial. São ainda produzidos componentes eletrônicos, empregados na otimização de eletrodomésticos.

Desafio

Em 1997 a Embraco iniciou o projeto de implementação do SAP em sua planta. Nessa época a integradora, Andersen Consulting, agora Accenture, identificou a necessidade de implantar juntamente com o SAP R/3 um sistema de capacidade finita que pudesse atender uma planta com capacidade de produção naquela época próximo 7 milhões de compressores/ano. A SEED nessa época, ainda instalada no Laboratório de Simulação de Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarina, foi a empresa selecionada para desenvolver esse sistema que seria vital para empresa.

O sistema demandado necessitava além da capacidade de definir o que produzir e quando, uma integração profunda com o SAP R/3 e com o sistema de Chão de Fábrica (MES). Ele viria a ser o sistema principal de um time conhecido como TOL – Time de Operações Logísticas que reportava diretamente ao Diretor da Planta Brasil. O SEED ajudou a Embraco a integrar as áreas de Vendas, Manufatura e Compras, além de possuir em seu algoritmo de planejamento dados sobre transporte marítimo e estoques de produtos acabados.

Resultados

A Embraco, desde a implantação do SEED, saiu da terceira para a maior fabricante mundial de compressores, mantendo seu nível elevado de pontualidade de entrega. Nesse período mesmo em situação de grande demanda, esse indicador sempre se manteve acima de 95%. Isso explica o grande sucesso da parceria de mais de 13 anos entre as duas empresas.

Haco tem novo sistema de programação de produção

A Haco Etiquetas, sempre pioneira em tecnologias e inovações do setor, adquiriu um novo sistema de para programação de sua produção. O Software de Planejamento Avançado – APS, está sendo implantado em todas as unidades de negócio da empresa.

O fornecedor escolhido foi a SEED Tecnologia, que possui um sistema de planejamento industrial baseado em conceitos avançados de Teoria das Restrições, além de contar com recursos de otimização e de ser totalmente compatível com os requisitos de sistema da plataforma usada pela Haco.

Segundo Luciano Mondini, CIO da Haco, o sistema da SEED atende perfeitamente às mais variadas necessidades industriais da empresa, em todas as unidades de negócio. “Este sistema é muito superior ao que tínhamos anteriormente, por possuir uma arquitetura avançada que permite maior flexibilidade nas operações”, afirma.

Para o Diretor Técnico da SEED, Fernando M. Loureiro, o projeto da Haco significou um grande desafio, uma vez que diferentes equipes e processos foram envolvidos. Além disso, consolidou-se toda a instalação em um único servidor, atendendo às fábricas de Blumenau, Criciúma, Fortaleza e Portugal, o que contribuiu para reduzir significativamente o investimento.

Fonte: Haco Etiquetas Ltda (Press Release)