Apontar a produção é uma atividade importante. As Ordens de Produção, Fabricação, Montagem ou Serviço devem ser liberadas para serem executadas ao mesmo tempo que elas devem receber os apontamentos para coletar uma séria de informações a respeito da produção. As principais são:

1. Apontar a quantidade produzido a fim de verificar se a quantidade planejada foi integralmente produzida, mostrando evetuais saldos;
2. Contabilizar refugos e retrabalho;
3. Guardar dados históricos para serem usados para estimativas futuras (capacidade de produção, tempo de operação, índice de rejeito);
4. Apontar Status para encerrar, interromper, cancelar ou finalizar OPs;
5. Contabilizar estoque de produto acabado ou em processo;
6. Dar baixa de matéria-prima ou componentes.

Tipos de Apontamento de Produção

Manual: onde o operador digita os dados com ou sem ajuda de leitores de código de barra.
Automático: onde uma sensor coleta automaticamente informações de produção (exemplo contadores de produção em linhas de montagem).
Híbrido: onde a coleta pode ser tanto automática como manual, dependo do centro de trabalho.

O SEED APS está preparado para receber apontamentos ambas as formas possíveis ou mesmo integrando com outros sistemas como por exemplo ERP, MES, Coletores de dados , entre outros.

TOC (Theory of Constraints) é uma teoria sistêmica que cria um meio possível de melhorar a performance organizacional. Uma das formas de se fazer isso é através de uma abordagem a nível operacionar pela aplicação do método DBR.

DBR-Drum-Buffer-Rope (Tambor-Pulmão-Corda) – é nome do método usado pela Teoria das Restrições, esse nome é devido aos mecanismos usados para programar a produção para que faça o melhor uso dos recursos gargalos.

1. Tambor (Drum) se refere ao gargalo e é chamado assim pois e ele quem dá o ritmo de toda a produção. Portanto não é possível produzir em um ritmo superior ao do gargalo. E nele não pode haver paradas, portanto deve-se evitar que o recurso pare por falta do que produzir. Para garantir que isso nunca ocorra, deve haver um estoque imediantamente antes do gargalo.
2. Pulmão (Buffer) é o estoque do gargalo e o seu tamanho deve ser gerenciado, mas que nunca deve ser muito pequeno ou muito excessivo. Se for pequeno é provável que o recurso para. Se for grande boa parte desse estoque não sera necessário no sentido de evitar parada de estoque. Será apenas estoque excessivo contribuindo para aumentar o estoque em processo (WIP).
3. O Mecanismo que permite a liberação do material para dentro do sistema no ritmo do gargalo é conhecido como corda(Rope). Ele amarra a liberação a cadência do gargalo, evitando assimm excesso de estoque nos processos anteriores ao gargalo.

O SEED APS faz uso da teoria das restrições e permite que os gargalos do sistema possam ser facilmente descritos, ao mesmo tempo que ajusta todo o plano para permitir o uso sistemático dos princípios da teoria das restrições.